Presentes en Chile desde el 2018, Aerodyne se enfoca principalmente en la industria eléctrica y de minería, pero está presente en todos los sectores industriales de 36 países. Hoy conversamos con Marco Sepúlveda, CEO Aerodyne, quien cuenta sobre la importancia del uso en la tecnología a favor de la seguridad de las personas, optimización de recursos y aumento en la producción, como es el caso del uso de drones.
Aerodyne va marcando tendencia en uso de tecnología. Sin ir más lejos, el álgido tiempo de pandemia ayudó en lugares como Indonesia, Vietnam y Malasia a monitorear que el distanciamiento social se mantuviera a través del uso de drones, los que tenían sensores y con los que se les pedía a las personas que se separaran y mantuvieran efectivamente dicha distancia.
Por si fuera poco, esta tecnología ha venido a ser un complemento perfecto en materia de seguridad en sectores altamente peligrosos como, por ejemplo, el trabajo en minería subterránea.
¿Qué es Aerodyne?
Es una empresa de servicios de drones, como principal función. Hoy en día está rankeada como número 1 en empresa en servicios de transformación digital, utilizando drones. El dron para nosotros es una plataforma de captura de datos, pero tenemos más que eso, software, integración robótica, servicio especialista de consultorías. Es decir, soluciones integrales basadas en drones.
¿Cuándo, cómo y dónde nace?
En Malasia. Su fundador es un empresario muy exitoso, con una gran visión. Él vio en el dron una utilidad para la sociedad. Esta transformación digital a gran escala no es posible si no se hace a través de medios que capturen datos a gran escala, y esos son los drones.
En el fondo la razón de existir de Aerodyne hoy en día es gracias a la gran demanda de la industria de esa transformación digital, o industria 4.0.
¿En qué momento percibió esa necesidad?
Sí, en Malasia la infraestructura eléctrica de todo el país está manejada por el Estado casi en su totalidad, y la disponibilidad de servicio para la industria era muy mala. Entonces la empresa que mantenía y controlaba la infraestructura eléctrica requería saber el estado de sus líneas, y la única forma de hacerlo era con drones. Así partieron las primeras transformaciones digitales, y hoy en día Aerodyne es la que inspecciona kilómetros de línea de transmisión en el mundo.
¿Qué son las comunidades para Aerodyne?
Si bien nosotros tenemos una propuesta de valor que es muy de nicho, es muy importante que las comunidades nos conozcan, porque así vamos modificando las regulaciones que nos permiten operar y, con ello, traer beneficios a las comunidades desde el punto de vista de la productividad y de la seguridad también.
¿Han hecho algún plan de relacionamiento con las comunidades de sectores aledaños de donde están trabajando?
La verdad es que no, porque nuestros proyectos no lo requieren. La esencia de nuestro existir se basa en tratar de ayudar a las comunidades, pero desde la sombra. Los procesos industriales se ven favorecidos con nuestro servicio, por lo que no se ve necesaria esa gestión con las comunidades, o tener relación con las comunidades, sino que ayudamos a las empresas a tener mejor relaciones con las comunidades a través de nuestros servicios.
¿En qué cambió la topografía antigua con la ayuda tecnológica de Aerodyne?
La pandemia cambió la forma de hacer negocio y en minería subterránea la introducción de tecnología por parte de Aerodyne cambió la forma de hacer topografía en minería subterránea. La verdad es que los métodos convencionales hoy en día ya no dan el ancho, pues los riesgos son demasiados.
Toda actividad minera tiene mucho riesgo. Los métodos convencionales de monitoreo de progreso de una mina son intensos en la captura del dato, en tiempo y en personal. Nosotros lo que estamos tratando de hacer es sacar a las personas desde la minería subterránea, e introducir drones. Además, los tiempos de post proceso se redujeron de 7 horas a 10-15 minutos, permitiendo una minería más productiva, más eficiente, etc.
Motivación
Marco ¿Cuándo surgió ese interés en ti por los drones?
Siempre he estado muy conectado a la tecnología. Vengo del mundo de las energías renovables marinas y para poder extraer la energía del mar necesitan de mucha tecnología. En una conferencia internacional me topé con especialistas de Aerodyne, quienes me mostraron el valor y cómo los drones ayudan a las empresas a ser más competitivas tanto en el mercado local, como a nivel global.
Es ahí donde te invitan a trabajar a Aerodyne y comienzas a generar este círculo y recorrido con ellos…
Exactamente. Es fácil sentarse a conversar con los distintos actores de los distintos sectores industriales, porque el beneficio que traen los drones son muchísimos. Al final del día, todos quieren optimizar la rentabilidad de sus negocios y esta es una forma de hacerlo rápido y seguro.
¿Qué significa trabajar en Aerodyne?
A muy temprana edad ya me fijé el objetivo de liderar la expansión de una multinacional desde Chile, por el aporte que significa trabajar en una empresa globalizada y tener equipos multidisciplinarios y nunca se deben perder las ganas de crecer.
Esta es una filosofía que tenemos hoy en día, donde todos los que forman parte de Aerodyne tienen que, necesariamente, tener ganas de crecer en lo personal y profesional, comprendiendo que es una empresa visionaria de la talla de Google o Amazon, empresas que van a seguir siendo líderes por las cabezas que tienen.
¿Cuántas personas son parte de Aerodyne Chile?
Hoy somos alrededor de 30 personas en Chile, y a nivel global aproximadamente 1000.
Nuevas Soluciones
¿Existen nuevas soluciones para dar a conocer hoy?
La verdad es que tenemos tres pilares fundamentales y que somos los únicos que estamos tratando de impulsar esto a nivel Latinoamérica. Lo primero es en minería subterránea, tenemos drones autónomos, con una autonomía mayor a los autos Tesla, por decirlo de alguna forma. Estos drones entran volando solos y escanean en forma simultánea. Esta tecnología la desarrolla una empresa australiana llamada Emesent, hoy en día empresa líder en drones autónomos para minería subterránea en el mundo.
El segundo pilar son los drones delivery, para lo cual tenemos un partner canadiense. La idea de esto es poder por ejemplo si un camión necesita un repuesto en minería rajo abierto, no tener la necesidad de enviar camionetas con personal de mantención al interior del rajo, que es muy peligroso. Esto, a su vez, reduce los tiempos muertos de los camiones, aumentando la productividad de la mina completa, teniendo un tremendo impacto positivo. La carga del dron puede llevar hasta 250 kilos, y ya los vamos a traer a Chile. Lo bueno es que esto no solo es una tecnología para la minería, sino que podría servir también para, por ejemplo, el área de la salud.
El tercer pilar son drones autónomos. Estos son drones que se instalan en áreas con operación crítica y lo puedes monitorear desde cualquier lugar del mundo, hacer transmisiones en vivo, sin la necesidad de exponer personal en terreno.
¿Cuáles son los servicios de Aerodyne?
Tenemos servicios en todas las áreas industriales, pero en Chile estamos enfocados en energía y minería.
En energía nosotros diagnosticamos anomalías en las líneas de transmisión y distribución eléctrica para que los operadores actúen en forma preventiva y aumente la disponibilidad del servicio con un impacto positivo. Digitalizamos las líneas para aumentar la disponibilidad de servicio.
En minería, por su parte, el uso de drones está en todos los procesos de la minería, partiendo en la exploración minera, inspección y monitoreo de relaves en la estructura de los tanques, después monitoreo de fragmentación previo y post tronadura. En minería subterránea tenemos tecnología muy versátil, donde el dron se puede montar en cualquier tipo de vehículo que se utilice en la minería, apoyando a los quipos en terreno, optimizando los procesos internos de trabajo.
«Aerodyne ofrece una propuesta de valor en todos los sectores industriales: comercial, agricultura, minería, energía, telecomunicaciones y más. La invitación es a conocer los beneficios de incluir los drones en el trabajo diario de las empresas». Concluye Marco Sepúlveda, CEO Aerodyne.
“Nunca paren de innovar e incorporar tecnología en sus procesos, porque es la única forma de seguir vigentes y ser líderes en su categoría.»
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